摘要：本文将从人事战略的定义和重要性出发，结合实际案例，介绍人事战略控制的目标和方法。

一、引言

人事战略是组织在实现战略目标的过程中，通过人力资源管理的手段来满足组织对人力资源的需求，从而推动组织发展的一种战略规划。在当今竞争激烈的市场环境下，人事战略的控制显得尤为重要。本文将从人事战略的控制与实施方法出发，为HR专业人士提供相关的指导和建议。

二、人事战略控制的目标

1. 人力资源需求预测：通过分析组织的战略目标和市场环境，准确预测未来所需的人力资源数量和质量，为人才招募和培养提供依据。

2. 人力资源配置优化：根据组织战略和业务发展需求，合理配置和调整人力资源，提高人力资源的利用效率和组织绩效。

3. 组织文化塑造：通过人事战略的控制，塑造组织的核心价值观和文化，提高员工的凝聚力和归属感，促进组织的长期稳定发展。

三、人事战略控制的方法

1. 制定明确的人事战略目标：根据组织战略和业务需求，制定人事战略的长期和短期目标，并明确量化指标，为后续控制提供依据。

2. 建立人力资源信息系统：通过建立完善的人力资源信息系统，实时掌握组织的人力资源情况，包括员工信息、绩效评估、培训记录等，为人事战略的制定和控制提供数据支持。

3. 预测人力资源需求与供给：结合市场环境和组织战略目标，通过人力资源需求预测模型，准确预测未来的人力资源需求，并与供给进行匹配，确保人力资源的合理配置。

4. 建立绩效管理体系：通过建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现进行全面评估，确定优秀员工和予以适当激励，同时识别出绩效低下员工并进行必要的优化调整。

5. 培养和发展人才：通过制定培养计划和发展路径，为员工提供持续的培训和发展机会，提高员工的专业能力和职业素养，为组织的长期发展储备人才。

人事战略的控制是HR工作中的重要环节，通过合理的控制和实施，有助于提高组织的竞争力和可持续发展能力。