摘要：随着社会经济的不断发展，越来越多的企业开始注重人力资源管理。然而，如今员工加班拒绝、外派拒绝的情况屡见不鲜，这给企业的发展带来了很大的困扰。本文从多个方面分析了这一现象的原因，并提出了相应的解决方案。

一、工作压力大

现在的企业竞争越来越激烈，企业需要不断提高效率来保持竞争力，这就需要员工承担更多的工作压力。在这种情况下，员工很难承受加班和外派的压力，因此会拒绝。

二、福利待遇不佳

如果企业的福利待遇不佳，员工很难为了公司利益而奋斗。如果员工觉得自己的工资和福利水平低于行业平均水平，就很难再为公司付出更多。

三、人才短缺

如今，很多企业都面临人才短缺的问题，员工很难承受过多的工作压力和外派任务。如果企业不能提供良好的工作环境和发展机会，很难留住优秀的员工。

四、管理不善

如果企业的管理不善，员工会感到不安和不满。管理不善可能表现为缺乏沟通、缺乏反馈、缺乏培训机会等等。这些问题会使员工产生拒绝加班和外派任务的情绪。

解决方案：

一、优化福利待遇

企业需要合理地制定薪酬政策，提高员工的福利待遇。同时，还要提供良好的工作环境，提供发展机会，让员工感到工作是一种享受而不是负担。

二、加强人才培养

企业应该注重员工的培养和发展，提供必要的培训和学习机会。通过加强人才培养，不仅可以提高员工的工作技能和能力，还可以提高员工的工作满意度和忠诚度。

三、优化管理模式

优化企业的管理模式，建立良好的管理机制，加强与员工的沟通和反馈，提高员工的参与感和归属感。通过良好的管理模式，可以提高员工的工作积极性和投入度。

四、合理分配工作任务

企业应该合理分配工作任务，避免员工承担过多的工作压力和外派任务。如果员工感到自己的工作任务过重，就会感到压力过大，从而拒绝加班和外派任务。

员工管理越来越难是一个复杂的问题，需要从多个方面来解决。企业应该注重员工的福利待遇和培养，建立良好的管理机制，同时也要合理分配工作任务，避免给员工带来过多的压力。只有这样，企业才能留住优秀的员工，提高企业的竞争力。