摘要：本文将介绍华为在危急时刻吸引和经营人才的策略，包括加强品牌建设、提高薪酬福利、强化培训与发展、优化招聘流程等。

一、加强品牌建设

华为作为一家知名的科技公司，一直以来都在注重品牌建设，通过参加各种展会、活动以及媒体宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的人才加入华为。

二、提高薪酬福利

在危急时刻，华为会加大对人才的投入，提高薪酬福利水平，给予员工更多的关心和支持，让员工感受到自己的价值和重要性，从而留住人才。

三、强化培训与发展

华为注重员工的培训和发展，提供各种培训和学习机会，让员工能够在学习和发展中不断提升自己，实现自我价值的提升，也让员工更加忠诚于公司。

四、优化招聘流程

在危急时刻，招聘人才更加紧迫和重要，华为会优化招聘流程，加大对招聘的投入，提高招聘效率和质量，尽快找到合适的人才来满足公司的需求。

总之，华为在危急时刻吸引和经营人才的策略是多方面的，需要加强品牌建设、提高薪酬福利、强化培训与发展、优化招聘流程等措施的结合，从而留住人才，为公司的发展提供强大的人力支持。