摘要：管理者除了需要具备专业技能和领导力外，更需要具备审美能力，以塑造企业文化、提升品牌形象、吸引人才和促进员工创新能力。

一、什么是管理审美

管理审美是指管理者通过自身对美的感受和理解，将这种美的元素融入到企业的管理中，以达到提升企业价值的目的。它不仅表现在企业形象和产品设计上，也体现在企业文化和员工价值观上。

二、管理审美的作用

1. 塑造企业文化。企业文化是企业的核心竞争力之一，也是企业长期发展的重要基础。管理者需要通过审美能力，打造出符合企业文化的形象和氛围，以激发员工的工作热情和创新能力。

2. 提升品牌形象。品牌形象是企业的重要资产之一，也是吸引消费者和员工的重要因素。管理者需要通过审美能力，营造出符合品牌形象的视觉和语言形象，以增强品牌的影响力和竞争力。

3. 吸引人才。员工是企业的重要财富，也是企业长期发展的重要保障。管理者需要通过审美能力，打造出吸引人才的企业形象和氛围，以吸引高素质人才的加入。

4. 促进员工创新能力。员工的创新能力是企业发展的重要动力之一，也是企业长期竞争力的重要保障。管理者需要通过审美能力，营造出具有创新氛围的企业文化和管理方式，以激发员工的创新能力和创造力。

三、如何提高管理审美

1. 增加审美经验。管理者需要通过学习和实践，增加自己对美的感受和理解，以提高审美能力。

2. 培养审美意识。管理者需要时刻关注企业形象和员工价值观的塑造，以培养自己的审美意识。

3. 建立审美标准。管理者需要根据企业特点和目标，建立符合企业的审美标准，以指导企业形象和管理方式的塑造。

4. 培训员工审美能力。员工的审美能力也是企业发展的重要因素之一，管理者需要通过培训和激励，提高员工的审美能力和创新能力。

管理审美是现代管理的新趋势，它不仅可以提升企业的形象和价值，也可以激发员工的创新能力和工作热情。管理者需要通过学习和实践，不断提高自己的审美能力，以实现企业的长期发展和竞争力提升。