摘要：本文将从以下几个方面介绍如何坚决清除公司“螃蟹文化”，包括了定义“螃蟹文化”的特征、形成原因、清除策略等。

一、什么是“螃蟹文化”

“螃蟹文化”是指公司内部存在着互相攀比、拉低同事、嫉妒心强等负面行为。主要表现为：对同事表现出嫉妒心，拼命地攀比，甚至拉低同事的形象。

二、“螃蟹文化”形成的原因

1. 绩效评估制度不公：绩效评估不公导致员工之间的竞争变得更加激烈。

2. 领导示范不良：领导的示范作用对员工的影响非常大，如果领导自己也存在“螃蟹文化”，很容易导致员工效仿。

3. 没有团队协作意识：公司内部没有建立起团队协作的文化，员工之间缺乏相互信任和支持，自然而然地就会出现“螃蟹文化”。

三、如何清除“螃蟹文化”

1. 重视绩效评估制度：公司应建立公正、透明的绩效评估机制，避免员工之间的恶性竞争。

2. 建立正向示范：领导要做好榜样，积极展示正向行为和价值观，引导员工树立正确的竞争观念。

3. 加强团队协作：建立团队合作文化，让员工之间建立起相互信任和支持的关系，避免“螃蟹文化”的出现。

4. 强化教育培训：公司应加强员工的教育培训，引导员工树立积极向上的价值观和行为准则。

“螃蟹文化”是公司内部一个严重的问题，对公司的稳定和发展都有很大的影响。为了清除“螃蟹文化”，公司应重视绩效评估制度，建立正向示范，加强团队协作，强化教育培训等方面入手。只有这样，才能建立起一个健康、稳定的企业文化。