摘要：在创业初期，小公司需要找到能够自发自燃的优秀人才，本文将从以下四个方面探讨如何找到这样的人才：明确招聘目标、注重细节、灵活运用招聘渠道、慎重选择员工。

一、明确招聘目标

小公司在招聘时应该明确自己的招聘目标，寻找那些能够自发自燃的优秀人才。这样的人才通常具有积极主动、责任心强、有自我驱动力等特点，能够适应快速变化的工作环境。在招聘时，可以通过筛选简历、面试、笔试等环节来筛选出这样的人才。

二、注重细节

小公司在招聘时需要注重细节。在招聘广告中，应该明确描述公司的文化氛围、工作环境、职业发展等，吸引那些有共同价值观的人才。同时，在面试时也需要注意细节问题，比如面试官的仪表仪容、用语表达等，这些都会影响到应聘者对公司的印象。

三、灵活运用招聘渠道

小公司在招聘时应该灵活运用各种招聘渠道，不仅有招聘网站、社交媒体等传统的招聘渠道，还可以通过内部推荐、校园招聘、参加招聘会等方式来寻找优秀人才。对于那些有潜力、有能力但缺乏工作经验的人才，可以通过实习生、培训生等方式来培养他们。

四、慎重选择员工

小公司在选择员工时需要慎重。除了考虑到应聘者的能力、文化背景等基本条件外，还需要关注应聘者的个人特质、价值观等，选择那些与公司文化相符的人才。同时，还需要考虑到应聘者的工作价值，也就是他们能够为公司创造多少价值，是否能够为公司带来更多的收益。

小公司在招聘时需要寻找那些能够自发自燃的优秀人才，这样的人才能够适应快速变化的工作环境，为公司带来更多的价值。在招聘过程中，需要明确招聘目标、注重细节、灵活运用招聘渠道、慎重选择员工等方面做好准备，才能够找到最适合自己公司的人才。