摘要：本文介绍了HR不得不知的10大人才定律，包括人才招聘、培养、留用、激励等方面的内容，为HR提供了实用的指导和建议。

1. 招聘定律：招聘是一项长期战略，而非临时行动

招聘是企业获取人才资源的重要途径。HR需要根据企业战略规划，制定长期招聘计划，针对不同职位和不同人才类型，采用多种渠道和方式进行招聘。

2. 培养定律：培养人才是企业可持续发展的关键

企业需要注重人才培养，为员工提供专业技能培训、职业规划等方面的支持，激发员工的工作热情和创新能力，提高员工的绩效和职业发展空间，从而实现企业可持续发展。

3. 留用定律：留住人才是企业竞争力的核心

企业需要重视员工的福利待遇、工作环境、发展机会等方面的问题，提高员工的归属感和满意度，避免员工流失，从而保持企业的稳定运营和竞争力。

4. 激励定律：激励是推动员工进步和创新的动力

企业需要通过不同的激励机制，如薪酬激励、职业晋升、荣誉表彰等，激发员工的工作积极性和创新能力，提高员工的绩效和企业的业绩。

5. 用人定律：因人而异，因事而变

企业需要根据不同的职位和任务，选用不同的人才类型和人才策略，同时考虑员工的个性、能力、经验等方面的因素，合理配置人力资源，实现最佳效益。

6. 评价定律：公正、客观、科学是评价的基本原则

企业需要建立科学的绩效评价体系，采用客观、公正、科学的评价方法，对员工的绩效进行全面、准确地评估，为员工的职业发展和企业的人力资源管理提供依据。

7. 发展定律：发展是员工的追求，也是企业的责任

企业应该为员工提供全面的发展机会和平台，支持员工的职业规划和个人成长，激发员工的创新能力和工作热情，实现员工与企业共同发展。

8. 值得定律：价值观匹配是企业和员工的共同选择

企业需要倡导正确的企业文化和价值观，与员工的价值观相匹配，建立起企业与员工的共同选择，从而提高员工的归属感和企业的凝聚力。

9. 管理定律：管理需要科学、系统和人性化

企业需要建立科学的管理体系，采用系统化的管理方法和人性化的管理理念，实现企业的高效运转和员工的健康成长。

10. 领导定律：领导是企业成功的关键

企业需要培养和选拔优秀的领导人才，建立起有效的领导力体系，激发员工的工作热情和创新能力，实现企业的可持续发展和成功。