摘要：本文基于华为副总裁20年感悟，阐述了执行力的意义远远大过“战略和创新”，并指出了企业如何提高执行力。

1. 引言

华为副总裁20年感悟的文章引起了广泛关注，其中最为人称道的便是他强调了执行力的重要性。本文将从多个角度探讨企业执行力的意义，以及如何提高企业执行力。

2. 执行力对企业的重要性

战略和创新是企业发展中的重要环节，但这些都是纸上谈兵的东西，没有执行力的支持，任何计划都无从落地。执行力是企业战略落地的关键，只有通过有效的执行力，才能真正实现企业的战略目标。

3. 提高企业执行力的方法

3.1 建立有效的执行体系

执行力需要有有效的执行体系作为支撑，这需要从各个细节环节入手，比如解决组织架构不顺畅的问题，建立科学合理的绩效考核体系等。

3.2 培养高素质员工

高素质员工是执行力的重要保障。企业需要不断培养员工的能力和素质，提高员工的专业知识和实践能力，以提高企业的执行力。

3.3 建立有效的沟通机制

沟通是企业执行力的重要环节，只有通过有效的沟通机制，才能保证战略目标的有效落地。企业需要建立有效的沟通机制，促进不同部门之间的信息交流，以提高企业的执行力。

执行力是企业发展中的重要环节，只有通过有效的执行力，才能真正实现企业的战略目标。企业需要从建立有效的执行体系、培养高素质员工以及建立有效的沟通机制等多个方面入手，提高企业的执行力，实现企业的长期可持续发展。