摘要：作为互联网巨头，腾讯的发展离不开强大的人力资源管理。本文从腾讯主要创始人Charles的名言“人成就了，腾讯就成就了”出发，探析腾讯的人力资源管理模式，总结其成功之道，为读者提供借鉴。

一、腾讯的人力资源管理理念框架

1.1 人才是企业最重要的资源

1.2 重视人才的培养和发展

1.3 以人为本的管理理念

二、腾讯的人才招聘框架

2.1 招聘标准

2.2 招聘流程

2.3 面试方式

三、腾讯的人才培养框架

3.1 岗前培训

3.2 在职培训

3.3 培养高层次人才

四、腾讯的人才激励框架

4.1 绩效考核

4.2 薪酬福利

4.3 职业发展

五、腾讯的人才保留框架

5.1 工作环境

5.2 晋升机制

5.3 企业文化

六、腾讯的人力资源管理成功之道框架

6.1 高度重视人才

6.2 构建科学的人才管理体系

6.3 营造良好的企业文化

6.4 不断创新、适应变化

腾讯的成功离不开强大的人力资源管理。本文从腾讯主要创始人Charles的名言“人成就了，腾讯就成就了”出发，探析了腾讯的人力资源管理理念、招聘、培养、激励和保留策略，并总结了其成功之道，为读者提供借鉴。