摘要：作为一名专业的HR，在面试时，如何从简单寒暄开始，逐渐深入了解应聘者，是一个需要掌握的技巧。本文将为大家介绍从简单寒暄到深入了解的五个步骤，帮助HR更好地完成面试任务。

一、建立联系

在面试开始之前，HR需要先和应聘者建立联系，打破陌生感。这时可以简单地询问应聘者的来意、工作经历等，以及介绍自己的职责和背景，让应聘者感受到友好的氛围。

二、了解应聘者的职业规划

在建立了基础联系之后，HR需要了解应聘者的职业规划。这是一个非常重要的环节，因为它可以帮助HR更好地评估应聘者是否符合公司的招聘需求，同时也可以为应聘者提供更好的职业发展建议。

三、询问应聘者的优势和不足

在了解了应聘者的职业规划后，HR需要询问应聘者的优势和不足。这有助于HR更好地了解应聘者的个人能力和职业素养，并为应聘者提供更好的职业发展建议。

四、了解应聘者的价值观

在了解了应聘者的个人能力和职业素养后，HR需要了解应聘者的价值观。这可以帮助HR更好地了解应聘者的人格特点、道德观念等，从而为公司更好地挑选人才。

五、提供反馈和建议

在面试结束之前，HR需要为应聘者提供反馈和建议。这可以帮助应聘者更好地了解自己的职业素养和能力，同时也可以为公司提供更好的人才推荐。

以上是HR年底面试技巧中的五个步骤，从简单寒暄到深入了解应聘者。通过这五个步骤，HR可以更好地挑选人才，同时也可以为应聘者提供更好的职业发展建议。建立联系、了解职业规划、询问优劣、了解价值观、提供反馈和建议，这五个步骤是HR年底面试技巧的关键。