摘要：优秀的管理者应该是与员工同心协力，共同奋斗，而不是追求追随者。只有这样，才能够激发员工的工作热情，提高企业的竞争力。

一、管理者不是“追随者的领袖”

优秀的管理者不是“追随者的领袖”，而是与员工同心协力，共同奋斗的领路人。管理者需要扮演的角色是协调者和推动者，而不是单方面的指挥者或控制者。只有与员工共同奋斗，才能够激发员工的工作热情，提高企业的竞争力。

二、与员工共同奋斗

管理者应该与员工共同奋斗，一起解决各种问题。要想取得员工的信任和支持，就需要在工作中与员工进行良好的沟通和交流。通过了解员工的需求和想法，可以更好地满足他们的工作需求，提高员工的工作满意度。

三、激发员工工作热情

激发员工的工作热情是每个管理者的责任。要想让员工充满工作热情，管理者需要为员工提供良好的工作环境和工作条件，同时也需要给员工提供合理的薪酬和福利待遇。此外，管理者还需要在工作中给员工足够的支持和鼓励，让员工感受到他们的工作价值和意义。

四、提高企业竞争力

与员工一起奋斗，不仅可以激发员工的工作热情，还可以提高企业的竞争力。当员工感受到企业对他们的关心和支持时，他们会更加努力地工作，为企业创造更多的价值。同时，员工的积极性和创造力也会得到充分发挥，从而推动企业的不断发展。

优秀的管理者不是追随者的领袖，而是与员工同心协力、共同奋斗的领路人。只有与员工一起奋斗，才能够激发员工的工作热情、提高企业的竞争力，达到共创美好未来的目标。