摘要：本文将从以下四个方面进行解析：市场需求、商业模式、技术创新、管理实践。

1. 市场需求

新业务的成功首先要考虑市场需求，即是否有足够的市场空间和消费者需求。企业必须了解市场需求，才能够开发出符合市场需求的产品或服务。企业要通过市场调研等手段了解市场需求，了解市场上的主要竞争对手，找到自己的差异化竞争优势，从而确定目标市场。

2. 商业模式

商业模式是新业务成功的关键。商业模式应该包括产品的定价、销售渠道、利润模式等。企业需要制定创新的商业模式，满足市场需求的同时实现盈利。商业模式的创新可以来自于不同组织之间的合作、新技术的运用或者是新市场的拓展等。

3. 技术创新

技术创新是企业在新业务开发过程中必须要考虑的因素。企业必须不断地进行技术创新和研发，以满足市场需求。技术创新可以是产品的设计、制造、生产过程的改进，也可以是新技术的应用。技术创新可以为企业带来竞争优势，提高产品的质量和效率。

4. 管理实践

管理实践是企业在新业务开发过程中必须要注意的因素。企业需要建立适应新业务开发的管理机制，包括组织架构、人员配备、项目管理、风险控制等。企业要注重内部管理，建立有效的团队协作机制，提高工作效率和质量。

企业要想在新业务开发中获得成功，必须考虑到市场需求、商业模式、技术创新、管理实践等多个方面。只有在这些方面都做好了准备，才能够开发出符合市场需求的产品，并且实现可持续的盈利。