摘要：HR认为，招聘中最重要的是找到适合公司的人才，而不是仅仅看重一些表面的技能和经验。本文将探讨为什么适合才是硬道理，并提供如何找到适合的人才的建议。

一、为什么适合才是硬道理

1. 适合的人才更有可能快速适应公司文化和价值观，并为公司做出贡献。

2. 适合的人才更有可能在公司长期发展，从而节省公司招聘和培训成本。

3. 适合的人才能够增强团队合作和凝聚力，从而推动公司发展。

二、如何找到适合的人才

1. 定义公司文化和价值观，以便筛选出符合公司文化的人才。

2. 通过面试、测试和参考调查等方式，评估候选人是否适合公司。

3. 与候选人交流，了解他们的职业目标和期望，并确定他们是否适合公司。

三、招聘中需要避免的错误

1. 仅仅看重技能和经验，而忽略候选人的个性和价值观。

2. 招聘时只考虑团队的需求，而忽略公司的文化和价值观。

3. 招聘时盲目追求“人才”，而忽略适合公司的人才。

在招聘过程中，我们应该始终把适合作为首要考虑因素。只有找到适合的人才，才能够为公司带来更大的价值和贡献。