摘要：本文介绍了如何应对公司里的“水桶人”，即那些消极、抱怨、不努力的同事，从根源上解决问题，让团队更加和谐、有活力。

1. 了解“水桶人”的特点

“水桶人”通常有以下特点：消极抱怨、不努力工作、抱怨公司政策、不愿意与同事沟通合作等。了解这些特点，才能更好地应对“水桶人”。

2. 找到“水桶人”的根源问题

为什么“水桶人”会出现？他们的根源问题可能是工作不得当、个人性格问题、人际关系问题等。只有找到根源，才能有针对性地解决问题。

3. 与“水桶人”进行沟通

沟通是解决问题的关键。与“水桶人”进行开诚布公的沟通，了解他们的想法、需求、困难，让他们感受到被尊重和关注，有助于化解矛盾、改变情绪。

4. 给“水桶人”提供支持和帮助

“水桶人”可能需要一些支持和帮助，比如培训提升、调整工作岗位、提供心理辅导等。给他们提供适当的支持和帮助，能够让他们重拾信心和动力。

5. 通过正面激励来鼓励“水桶人”

通过正面激励，可以让“水桶人”感受到自己的价值和意义。比如表扬他们的优点、成绩，给予适当的奖励等。正面激励可以激发他们的积极性，让他们更有动力和热情。

6. 建立和谐、有活力的团队氛围

一个和谐、有活力的团队氛围，可以让“水桶人”感受到团队的凝聚力和归属感。通过组织团队建设活动、培训课程、团队建设日等，可以增强团队凝聚力和向心力，让“水桶人”更加融入团队。

在应对“水桶人”的过程中，需要耐心、细心、理性，不能轻易放弃。只有通过有效的沟通、支持、激励，才能让“水桶人”转变为积极向上的员工，让团队更加和谐、有活力。