陈勇专栏|家族企业“步长制药”们的“斯坦福”故事
- 2023-08-14
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摘要:本文介绍了家族企业“步长制药”在人力资源管理方面的成功之处,包括如何吸引和留住优秀人才、如何建立培训和发展计划、如何推动企业文化的发展等。
家族企业一直是中国企业的主要形式之一。这些企业在传承家族价值观、发展企业文化、管理人才方面面临着独特的挑战。本文将以家族企业“步长制药”为例,介绍这家企业在人力资源管理方面的成功之处。
1. 吸引和留住优秀人才
“步长制药”通过建立完善的薪酬体系、提供良好的福利待遇、实行灵活的工作制度等方式来吸引和留住优秀人才。此外,该企业还注重培养员工的创新能力和团队合作精神,为员工提供广阔的发展空间。
2. 建立培训和发展计划
“步长制药”不断加强对员工的培训和发展计划,为他们提供全方位的职业发展机会。该企业还注重对员工的技能和知识进行评估,制定个性化的培训计划,帮助员工实现职业生涯规划。
3. 推动企业文化的发展
“步长制药”积极推动企业文化的发展,建立了一套完善的文化管理机制,包括制定企业价值观、组织员工文化活动等。此外,该企业还注重培养员工的社会责任感,鼓励员工积极参与公益事业。
家族企业在人力资源管理方面面临着独特的挑战,但也有着自身的优势。家族企业“步长制药”通过建立完善的薪酬体系、提供良好的福利待遇、实行灵活的工作制度等方式来吸引和留住优秀人才,不断加强对员工的培训和发展计划,积极推动企业文化的发展,取得了显著的成果。这些经验可以为其他家族企业提供借鉴。