摘要：员工离职对企业来说是一件非常麻烦的事情，但有时候一个很优秀的员工会离职，而另一个平时表现不太出色的员工突然离职，那么这究竟是为什么？本文将从几个方面对员工离职的原因进行分析，并提出相应的应对措施。

一、闹离职的员工没走的原因

1. 恳求留任

有些员工会选择公开表达自己的离职意愿，但其实他们并不想真的离开企业，而是想通过这样的方式来获取关注，从而得到更好的职业发展机会。因此，企业应该及时了解员工的职业发展需求，给予他们更好的发展机会。

2. 薪酬待遇

员工的薪酬待遇是影响其离职意愿的一个重要因素。如果员工认为自己的薪酬待遇不够好，就会提出离职的要求。因此，企业应该根据员工的实际工作表现，给予相应的薪酬待遇，并在经济条件允许的情况下提高员工的薪酬待遇。

3. 工作环境

员工的工作环境也是影响其离职意愿的一个重要因素。如果员工认为自己的工作环境太差，例如办公室过于拥挤、噪音太大等，就会提出离职的要求。因此，企业应该为员工提供一个舒适、宽敞、安静的工作环境。

二、平时不吭声的员工突然离职的原因

1. 职业发展

有些员工虽然平时表现不太出色，但其实他们一直在默默地努力，希望能够得到更好的职业发展机会。如果这些员工认为自己的职业发展受到限制，就会选择离开企业。因此，企业应该及时了解员工的职业发展需求，给予他们更好的发展机会。

2. 工作压力

有些员工可能会因为工作压力过大而选择离职，而这些员工平时可能表现得很好，但是却在承受巨大压力的时候选择了离开。因此，企业应该适当减轻员工的工作压力，为员工创造一个舒适的工作环境。

3. 个人原因

有些员工可能会因为个人原因而选择离职，例如家庭原因、身体原因等。这些员工通常不会公开表达自己的离职意愿，而是静悄悄地离开企业。因此，企业应该关注员工的个人情况，及时解决他们的问题，为员工提供更好的工作生活平衡。

三、应对措施

1. 加强人才管理

企业应该加强人才管理，及时了解员工的职业发展需求，为员工提供更好的发展机会。同时，企业应该根据员工的实际工作表现，给予相应的薪酬待遇，提高员工的工作满意度。

2. 创造舒适的工作环境

企业应该为员工创造一个舒适、宽敞、安静的工作环境，适当减轻员工的工作压力，为员工提供更好的工作生活平衡。

3. 关注员工的个人情况

企业应该关注员工的个人情况，及时解决他们的问题，为员工提供更好的工作生活平衡。同时，企业应该加强员工的培训和学习，提高员工的职业素养和能力水平。

员工离职是一个复杂的问题，企业应该从多个方面入手，加强人才管理，创造舒适的工作环境，关注员工的个人情况，提高员工的职业素养和能力水平，从而有效降低员工的离职率，提高企业的稳定性和发展水平。