摘要：作为一名专业的HR，你应该知道如何吸引牛人加入你的创业公司。本文将从以下几个方面进行探讨：1.创业公司需要什么样的牛人？2.吸引牛人的方法和策略。3.如何保留牛人。

1. 创业公司需要什么样的牛人

创业公司需要的牛人不仅要有优秀的专业技能，还要具备以下几点：

1）具有创业精神：创业公司需要的是愿意拼搏，勇于尝试的人才。他们不怕失败，有勇气创新，乐于探索。

2）具有团队意识：创业公司需要的人才不仅要具备独立思考和解决问题的能力，更要懂得合作共赢。要能够与团队紧密配合，共同实现公司的目标。

3）具有责任心：创业公司的每个人都要对自己的工作负责，有强烈的使命感和责任感，保证公司的正常运转。

2. 吸引牛人的方法和策略

2.1. 提供有吸引力的薪酬福利：对于牛人来说，薪酬福利是最基本的考虑因素之一。创业公司可以提供具有吸引力的薪酬福利，比如股权激励、灵活的工作时间、弹性工作制度等。

2.2. 创造良好的企业文化：创业公司需要建立一种积极向上、充满活力、互相信任的企业文化，使员工感到归属感和认同感。可以通过组织员工活动、定期通报工作成果等方式来加强企业文化建设。

2.3. 提供职业发展机会：牛人通常都有较高的职业追求，创业公司可以提供具有挑战性和学习机会的工作任务，同时注重员工职业发展和晋升，让他们感受到自己的价值和成长。

2.4. 培养良好的内部沟通和协作机制：创业公司需要建立良好的内部沟通和协作机制，让员工之间能够顺畅地交流和协作。可以通过定期组织团队建设、培训等方式来加强内部沟通和协作。

3. 如何保留牛人

3.1. 给予合理的晋升机会：创业公司需要给予牛人合理的晋升机会，让他们感受到自己的成长和价值。同时，也要注重培养内部人才，让他们有机会成为公司的中坚力量。

3.2. 提供具有挑战性的工作任务：对于有追求的牛人来说，具有挑战性的工作任务是他们最感兴趣的。公司可以根据员工的特长和兴趣，安排具有挑战性的工作任务，让他们感受到成就和满足。

3.3. 建立良好的师徒制度：创业公司可以建立良好的师徒制度，让老员工带领新员工，共同成长和提高。

3.4. 给予适当的奖励和表扬：对于表现优异的员工，公司可以给予适当的奖励和表扬，让他们感受到公司的关心和认可。

吸引牛人加入创业公司不是易事，但是只要公司具备良好的企业文化、合理的福利待遇和发展机会，建立良好的内部沟通和协作机制，维护员工的利益和权益，就能够吸引到优秀的牛人加入，并且留住他们。