摘要：根据2017年白领年终奖调查结果，近六成会因年终奖考虑跳槽。企业应当如何应对这一问题？

1.了解员工心理

企业应当了解员工对年终奖的期望和心理状态。对于那些表现优秀的员工来说，他们可能会希望得到更高的奖金，以及更多的福利待遇。如果企业不能够满足他们的期望，这些员工就有可能会考虑离开企业。

2.提供其他激励措施

除了年终奖之外，企业还可以提供其他的激励措施，例如股票期权、提高薪资、培训机会等等。这些措施能够帮助员工更好地实现自我价值，并且提高他们对企业的忠诚度。

3.建立良好的企业文化

企业文化是吸引员工的重要因素之一。如果企业能够建立良好的企业文化，让员工感受到企业的价值观和使命感，那么员工就会更加倾向于留在企业中。

4.提高职业发展机会

员工在企业中的职业发展机会也是他们考虑跳槽的重要因素。如果企业能够提供更多的职业发展机会，例如晋升机会、跨部门合作等等，那么员工就会更加认同企业，并愿意留在企业中。

5.定期沟通

企业应当定期与员工进行沟通，了解他们的工作状态和职业发展需求。通过沟通，企业可以更好地了解员工的心理状态，及时解决员工在工作中遇到的问题，并给予员工更多的关注和支持。

在当前的竞争激烈的市场环境下，企业需要注意员工的心理状态和需求，及时采取措施提高员工的满意度和忠诚度。只有这样，企业才能够留住优秀的人才，提升自身的竞争力。