摘要：在企业中，加班是常有的事情。但是，加班如借钱，救急不救穷。如何让员工加班不再成为一种负担，成为更好的劳动力资源，成为公司更好的财富？本文从不同角度为您阐述人力资源应对加班问题的应对之策，从而提高企业的生产力和员工的工作满意度。

1. 了解员工的加班诉求

首先，需要了解员工加班的原因和诉求，了解员工的工作压力和困难，从而更好地掌握员工的需求。可以通过员工调研、日报周报等方式，收集员工的反馈，及时了解员工的情况。

2. 设计合理的加班政策

为了让员工在加班时不感到负担，需要公司制定合理的加班政策。例如，制定加班时间、加班费用、加班补休等规定，让员工心里有底，同时也保证公司的运转。

3. 提供必要的支持

企业应该为员工提供必要的支持，例如，提供加班用餐、加班车费等，让员工在加班时不感到负担，同时也能够更好地完成工作。

4. 给予适当的奖励

为了让员工感受到加班的价值和重要性，企业应该给予适当的奖励，例如，加班费、加班餐费、加班假等，让员工感受到自己的努力和付出得到了认可。

5. 做好沟通和管理

在加班过程中，企业需要做好沟通和管理。例如，及时与员工沟通加班安排和需求，及时解决员工遇到的问题，让员工在加班时感受到企业的关心和支持。

6. 培养员工的工作满意度

最后，企业应该注重培养员工的工作满意度。例如，提供培训机会、晋升机会等，让员工感受到自己的价值和重要性，从而更加投入工作。

加班如借钱，救急不救穷。企业需要从员工的角度出发，制定合理的加班政策和管理措施，让员工在加班时感受到企业的关心和支持，从而提高员工的工作满意度和企业的生产力。