摘要：作为一名专业的人力资源，我们需要根据具体情况来决定是否应该主动承接离职同事的工作。本文将从以下几个方面进行探讨：工作性质、工作时间、工作量、员工能力、公司政策等。

1. 工作性质

首先，我们需要考虑离职同事的工作性质。如果该员工的工作比较特殊，需要一定的专业技能或者经验，那么我们需要先了解自己是否具备这些技能。如果我们没有相关的专业知识，那么我们就需要考虑是否有其他员工可以接手这个工作。

2. 工作时间

其次，我们需要考虑离职同事的工作时间。如果该员工的工作时间比较紧张，需要经常加班，那么我们需要先考虑自己的工作负荷是否能够承受。如果我们的工作也比较繁忙，那么我们就需要考虑是否需要招聘新员工来分担工作。

3. 工作量

除了工作时间，我们还需要考虑离职同事的工作量。如果该员工的工作量比较大，需要处理的任务比较多，那么我们需要先考虑自己的工作负荷是否能够承受。如果我们的工作也比较繁忙，那么我们就需要考虑是否需要招聘新员工来分担工作。

4. 员工能力

此外，我们还需要考虑员工的能力。如果我们发现离职同事的工作能力比较强，那么我们就需要考虑是否需要将这个工作交给其他员工，让他们学习这个员工的工作方法和技能。如果该员工的工作能力比较弱，那么我们就需要考虑是否需要重新安排工作。

5. 公司政策

最后，我们还需要考虑公司的政策。如果公司的政策允许我们承接离职同事的工作，那么我们就可以考虑接手这个工作。但是，如果公司的政策不允许我们承接离职同事的工作，那么我们就需要寻找其他解决方案。

综上所述，作为一名专业的HR，我们需要根据具体情况来决定是否应该主动承接离职同事的工作。我们需要考虑工作性质、工作时间、工作量、员工能力、公司政策等因素，做出最合适的决定。