摘要：对于许多公司而言，“坏员工”却有着惊人的晋升速度。在本文中，我们将探究为什么这种现象会出现，以及对企业的影响。

1. 坏员工的表现容易被高估

许多坏员工通常是在表现突出的人面前表现平庸，但是在表现平庸的人面前表现出色。这种反差通常会给人留下深刻的印象，从而让人们对他们的表现产生错误的评价，认为他们比实际表现更出色。

2. 坏员工的沟通能力强

坏员工往往具备较强的沟通能力，能够与领导或同事建立良好的关系，从而使他们在职场中得到更多的机会。此外，坏员工往往也会向上管理，主动向领导汇报自己的进展，使领导更容易关注到他们的工作。

3. 坏员工的占位效应

在许多公司中，坏员工的数量通常较少，因此他们往往会被视为宝贵的人才资源。当公司需要人员晋升时，坏员工就成为了首选，因为公司宁可升职他们也不愿意失去他们，而好员工则相对容易被取代。

4. 坏员工的反叛精神

坏员工通常对规章制度持怀疑态度，他们不喜欢遵守规则，更愿意探索新的工作方式。这种反叛精神在一定程度上可以激发公司的创新能力，因此也让公司更加愿意重用他们。

5. 坏员工的领导力

坏员工往往具备较强的领导能力，能够在团队中起到重要的作用。他们通常会有自己的想法和方法，能够指导团队成员完成工作，并在工作中展现出良好的领导力和执行力。这种能力也会让公司更加愿意提拔他们。

尽管坏员工有时会被高估，但他们通常也具有一些优秀的特质，如沟通能力、占位效应、反叛精神和领导力等。这些特质让他们在职场中得到更多的机会，也让企业更加愿意重用他们。但是，过度重用坏员工也会对企业造成负面影响，因此企业需要权衡各种因素，做出明智的决策。