摘要：我们常常说能力不足，但是其实能力问题往往是由态度问题引起的。人力资源管理不仅仅是招聘、培训和福利，更重要的是对员工态度的引导和塑造。

一、态度是能力的基础

任何事情都需要基础，能力也不例外。而态度恰恰是能力的基础。一个人没有正确的态度，再强的能力也难以发挥出来。对于企业来说，员工的态度决定了他们的工作效率、工作态度以及团队合作力。因此，企业在招聘时，要把态度放在第一位，只有拥有好的态度的员工，才能够在工作中做到出色。

二、态度是企业文化的核心

企业文化是企业的灵魂，而态度是企业文化的核心。一个企业的良好文化，需要员工拥有积极的、正面的态度。只有这样，企业的文化才能够被全体员工所认同和体现。一个企业的文化，需要从领导者一级一级向下传递，而员工的态度，则是企业文化能否传递成功的关键。

三、态度是工作态度的基础

工作态度直接决定了工作效率和工作成果。因此，一个员工的态度，不仅仅影响自己的工作表现，更会影响整个团队的工作效率。企业应该在工作中引导员工养成良好的工作态度，注重细节，注重团队合作，注重自我要求，从而发挥出更大的工作价值。

四、态度是员工面对困难的支撑

在工作中，员工难免会遇到各种困难和挫折。而一个良好的态度，则能够成为员工面对困难的支撑。拥有良好的态度，员工会更加积极地面对困难，不会轻易放弃，从而更容易克服难关。企业应该在工作中鼓励员工，引导员工，让员工养成积极面对困难的态度。

五、态度是企业推动员工发展的动力

企业需要员工的发展，员工也需要企业的帮助和支持。而良好的态度，是企业推动员工发展的动力。企业应该在员工培养和发展中，充分发挥态度的作用，引导员工树立正确的人生观和价值观，从而让员工不断成长和进步。

在企业管理中，能力问题虽然是一个重要的问题，但是其实态度问题才是更为重要的。一个员工拥有好的态度，才能够在工作中充分发挥出自己的能力。企业管理者应该在管理中注重员工的态度，引导员工养成正确的态度，从而让员工在工作中不断发挥出更大的价值。