摘要：本文从工作能力强的员工的两个主要特点入手，分别是自我驱动和持续学习，探讨了HR如何发掘和培养这类人才，以及如何为他们提供合适的职业晋升路径和发展机会。

一、自我驱动是工作能力强的必备条件

自我驱动是指员工在工作中具有自我激励和自我管理的能力，能够主动寻找工作机会、解决问题和改进工作流程，而不需要上级的指导和监督。这种能力不仅能够提高员工的工作效率，还能够增强他们的自信心和责任感，从而更好地完成工作任务。HR在招聘时，可以通过面试问题和背景调查等方式，发现具有自我驱动能力的人才，这些人才通常表现为：

1. 主动性强，善于自我激励和自我管理；

2. 乐于接受挑战和承担责任，不怕困难和失败；

3. 热爱工作，追求卓越，具有强烈的成就欲望。

二、持续学习是工作能力强的关键因素

持续学习是指员工在工作中不断学习和提升自己的技能和知识，以适应不断变化的工作环境和需求。这种能力不仅能够提高员工的工作质量和效率，还能够增强他们的竞争力和职业前景。HR在培训和发展员工时，应该注重提升员工的持续学习能力，这可以通过以下方式实现：

1. 提供多样化的培训和学习机会，包括内部培训、外部培训、在线学习等；

2. 鼓励员工参加职业认证和考试，提升他们的专业技能和证书资质；

3. 建立知识分享和学习交流平台，促进员工之间的学习和互相帮助。

三、如何发掘和培养工作能力强的员工？

1. 通过面试和背景调查等方式，发现具有自我驱动能力和持续学习能力的人才；

2. 为员工提供多样化的培训和学习机会，帮助他们不断提升技能和知识；

3. 建立良好的激励机制，激发员工的工作热情和积极性；

4. 提供合适的职业晋升路径和发展机会，帮助员工实现职业目标和个人价值。

四、如何为工作能力强的员工提供合适的职业晋升路径和发展机会？

1. 建立完善的绩效评估体系，以能力和业绩为基础，评估员工的表现和发展潜力；

2. 提供多样化的职业晋升路径和发展机会，包括晋升、转岗、跨部门等；

3. 鼓励员工参加内部招聘和跨国公司交流，拓宽他们的职业视野和经验；

4. 为员工制定个人职业发展计划，帮助他们实现职业目标和个人价值。

HR应该重视自我驱动和持续学习能力，并通过招聘、培训、激励和发展等方式，发掘和培养工作能力强的员工，为他们提供合适的职业晋升路径和发展机会，从而激发他们的工作热情和积极性，提高企业的绩效和竞争力。