摘要：本文将从以下几个方面介绍利润分享计划与风险分享计划的区别：定义、目的、实施方式、优缺点、应用场景等。

一、定义

利润分享计划和风险分享计划都是企业管理中的一种薪酬奖励体系。利润分享计划是企业根据利润状况，按照一定比例将利润分配给员工，以激励员工为企业创造更多的利润。风险分享计划是企业将一部分风险转移给员工，使员工在企业经营中承担一定的风险，从而激励员工为企业创造更多的价值。

二、目的

利润分享计划的目的是激励员工为企业创造更多的利润，提高员工的工作积极性和创造性。而风险分享计划的目的则是鼓励员工承担更多的风险，使员工更加关注企业的经营状况，增强员工的责任感和使命感，从而提高员工的工作效率和质量。

三、实施方式

利润分享计划的实施方式一般是通过股票期权、股票奖励计划、奖金等方式来实现。企业在制定利润分享计划时需要考虑到员工的个人贡献、部门贡献和企业整体贡献等因素。而风险分享计划的实施方式一般是通过员工持股、员工认购等方式来实现。企业在实施风险分享计划时需要考虑到员工的工作岗位、职责、风险承受能力等因素。

四、优缺点

利润分享计划的优点是可以有效地激励员工的工作积极性和创造性，促进企业的发展。其缺点是员工的收益与企业利润的波动有关，员工可能面临收益不稳定的风险。而风险分享计划的优点是可以提高员工的责任感和使命感，促进员工与企业的共同成长。其缺点是员工需要承担一定的风险，可能面临投资失败的风险。

五、应用场景

利润分享计划适用于企业利润稳定、发展较快的时期，可以有效激励员工的工作积极性和创造性。而风险分享计划适用于企业处于成长期、扩张期或面临市场风险较大的时期，可以提高员工的责任感和使命感，促进企业与员工的共同成长。

综上所述，利润分享计划与风险分享计划在企业管理中都有各自的优缺点和应用场景。企业在制定薪酬奖励体系时需要根据自身的情况选择合适的方案，以达到最佳的管理效果。