摘要：应发工资与实发工资是人力资源管理中的重要概念，应发工资是指员工应该获得的全部工资，包括基本工资、绩效工资等，而实发工资则是员工实际获得的工资，其中会扣除个人所得税、社保等。应发工资与实发工资的区别对员工的生活有着深远的影响，对企业的财务管理也有着重要的意义。

一、应发工资和实发工资的定义

1. 应发工资

应发工资是指员工应该获得的全部工资，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等各种福利补贴。应发工资是企业与员工签订的劳动合同或者劳动协议中明确约定的。

2. 实发工资

实发工资则是员工实际获得的工资，其中会扣除个人所得税、社保等。实发工资是员工最终获得的收入，也是员工真正能够支配的收入。

二、应发工资与实发工资的区别

1. 扣除项目不同

应发工资是员工应当获得的全部工资，不包括任何扣除项目。而实发工资则是扣除掉个人所得税、社保等各种费用之后，员工实际获得的工资。

2. 数额不同

因为应发工资包括各种福利补贴，所以数额上要高于实发工资。而实发工资则是员工实际所获得的收入，可能会因为个人所得税、社保等各种扣除项目而减少。

3. 影响不同

应发工资与实发工资的差异对员工的生活有着深远的影响。如果应发工资高，但实发工资低，会导致员工的生活质量下降，影响到员工的工作积极性。对于企业来说，应发工资与实发工资的差异也会对财务管理产生影响。应发工资的增加会增加企业的人力成本，而实发工资的增加则会增加企业的财务负担。

三、应发工资与实发工资的管理

1. 合理制定应发工资标准

企业应该根据员工的工作性质、工作量、工作难度等因素制定合理的应发工资标准，避免因为应发工资过高而导致实发工资过低的情况发生。

2. 规范扣款标准

企业应该明确规定各种扣款项目的标准，避免因为扣款标准不规范而导致员工实发工资过低的情况发生。

3. 加强沟通与协调

企业应该加强与员工之间的沟通与协调，及时解决员工的实发工资问题，避免因为实发工资过低而导致员工的不满情绪。

应发工资与实发工资是人力资源管理中的重要概念，应该合理管理，避免因为差异过大而影响员工的生活质量和企业的财务管理。同时，企业应该加强与员工之间的沟通与协调，及时解决员工的实发工资问题，以保持员工的工作积极性。