摘要：六不原则是HR在面试过程中的重要参考，本文将详细介绍这六个原则，帮助HR更好地评价候选人。

一、不主观

在面试中，HR要客观评价候选人的能力、经验和性格特点，不要受到主观因素的影响，如个人喜好、偏见等。

二、不片面

HR要全面了解候选人的情况，不要只看重某一方面，如学历、工作经验等，而忽略其他重要的因素。

三、不歧视

HR要遵守法律法规，不歧视任何候选人，如性别、年龄、民族等，要平等对待所有的候选人。

四、不偏颇

HR要避免偏颇的评价，如过于注重外表、口才等表面因素，而忽略实际能力和潜力。

五、不盲目

HR要有目的地提出问题，不要盲目地提问或者跟随个人情绪，而是要根据职位要求和候选人情况有针对性地提问。

六、不草率

HR在评价候选人时，要仔细审查每一个细节，不要草率地做出结论，而是要全面地考虑所有因素。

六不原则是HR在面试过程中的重要参考，帮助HR客观、全面地评价候选人的能力和素质，从而更好地选择最适合企业的人才。