摘要：组织绩效评价是企业管理中非常重要的一环，而组织绩效评价量表则是评价的重要工具之一。本文将介绍组织绩效评价量表的特点和注意事项。

一、评价量表的特点

1. 客观性

评价量表应该是客观的，即具有明确的评价标准和准确的评价方法，减少人为因素的干扰，确保评价结果的公正性和可靠性。

2. 系统性

组织绩效评价量表应该是一个完整的系统，包括对组织整体绩效和部门绩效的评价，同时也需要考虑员工个人的绩效评价。

3. 可比性

评价量表应该具有可比性，即不同时间和不同部门的评价结果应该是可比的，这需要评价标准和评价方法的统一。

4. 可操作性

评价量表应该是可操作的，即评价标准和评价方法应该是易于操作和理解的，使得评价结果的准确性得以提高。

5. 实用性

评价量表应该是实用的，即评价结果能够为组织管理决策提供有用的参考和依据。

二、注意事项

1. 评价标准的制定

评价标准的制定需要考虑企业的特点和实际情况，同时也需要考虑评价结果的可比性和公正性，并且需要与员工的工作目标相一致。

2. 评价方法的选择

评价方法需要与评价标准相一致，同时也需要考虑到评价结果的准确性和可靠性，综合采用多种评价方法是一个不错的选择。

3. 评价的周期

评价的周期需要根据组织的实际情况来确定，一般来说，年度评价是一个比较合适的周期。

4. 评价结果的反馈

评价结果的反馈需要及时、准确、具体，同时也需要考虑到员工的心理感受，进行适当的沟通和解释。

5. 评价结果的使用

评价结果需要用于组织管理决策的参考和依据，同时也需要考虑到员工的激励和奖励，以提高员工的工作积极性和主动性。

组织绩效评价量表是组织绩效评价的重要工具之一，具有客观性、系统性、可比性、可操作性和实用性等特点。在使用量表时需要注意评价标准的制定、评价方法的选择、评价的周期、评价结果的反馈和评价结果的使用等问题，以提高评价结果的准确性和可靠性。