摘要：本文将介绍ENSR公司的绩效评价体系，包括目标设定、绩效评估、反馈和奖励等环节，以及该体系的优点和应用效果。

一、目标设定

1.1 目标制定

ENSR公司的绩效评价体系以目标为核心，每个员工每年都需要制定个人目标，并与公司总目标相匹配。目标需要符合SMART原则，即具体、可衡量、可实现、有挑战性和与时间绑定。

1.2 目标协商

员工的目标需要与上级领导进行协商，并确定目标的优先级和权重。上级领导需要为员工提供支持和资源，并确保员工理解目标的重要性和达成目标的必要性。

二、绩效评估

2.1 绩效标准

ENSR公司的绩效评价体系有明确的绩效标准，包括工作成果、工作态度、团队合作和个人发展等方面。每个绩效标准都有相应的评分标准和权重。

2.2 绩效评估方法

ENSR公司的绩效评价采用360度评估和自评相结合的方法。员工的上级、下级、同事和客户都会参与评估，员工还需要进行自我评估。评估结果将根据权重进行加权平均，得出最终绩效得分。

三、反馈和奖励

3.1 绩效反馈

员工会收到上级领导的绩效反馈，包括优点、不足之处和改进建议。员工还可以就绩效评估和目标设定与上级领导进行讨论和反馈，帮助员工更好地了解自己的优势和劣势。

3.2 绩效奖励

ENSR公司的绩效评价体系有明确的奖励机制，包括晋升、薪酬调整、股票期权和培训机会等。员工的绩效得分与奖励之间有明确的关系，表现优秀的员工将获得更多的奖励和机会。

四、优点和应用效果

4.1 优点

ENSR公司的绩效评价体系具有以下优点：

（1）目标导向：以目标为导向，使员工的工作具有明确的方向和重点。

（2）全面评估：采用360度评估和自评相结合的方法，多方位全面评估员工的绩效。

（3）奖励机制：有明确的奖励机制，激励员工不断提升自己的绩效和能力。

4.2 应用效果

ENSR公司的绩效评价体系已经在实践中取得了良好的效果，包括：

（1）促进员工个人发展：通过绩效评价体系，员工能够更好地了解自己的优势和劣势，发现自己的潜力和不足之处，从而进行个人发展和提升。

（2）提高绩效水平：通过明确的绩效标准和奖励机制，激励员工不断提升自己的绩效水平，为公司的发展贡献力量。

（3）增强员工归属感：通过绩效评价体系，员工能够感受到公司对自己的重视和关心，增强员工的归属感和忠诚度。

ENSR公司的绩效评价体系是一个科学、全面、有效的管理工具，有助于激励员工、提高绩效、促进个人发展和增强员工归属感，为公司的发展注入新的活力和动力。