摘要：本文介绍了低度不确定环境和高度不确定环境下的人力资源管理策略，并提出了应对不确定性的方法，以帮助企业更好地应对不确定性环境下的挑战。

一、低度不确定的环境

低度不确定的环境是指行业的竞争状况相对稳定，市场需求基本稳定，企业内部管理规范，员工表现稳定的环境。在这种环境下，企业需要注重以下几点：

1.建立健全的人力资源管理制度

在低度不确定的环境下，企业需要建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效管理等方面的制度。建立这些制度可以帮助企业更好地管理员工，提高员工的工作效率和绩效。

2.注重员工激励

在低度不确定的环境下，员工表现相对稳定，企业需要注重员工激励，激发员工工作的积极性和创造性。可以通过提高薪资待遇、提供培训机会、提供晋升机会等方式进行激励。

3.建立良好的企业文化

在低度不确定的环境下，企业需要建立良好的企业文化，使员工感到企业的凝聚力和归属感。可以通过组织活动、制定企业价值观等方式进行塑造。

二、高度不确定的环境

高度不确定的环境是指行业竞争激烈，市场需求波动较大，企业内部管理混乱，员工表现不稳定的环境。在这种环境下，企业需要注重以下几点：

1.灵活调整组织结构

在高度不确定的环境下，企业需要灵活调整组织结构，以适应市场需求的变化。可以通过优化流程、缩短决策链等方式进行调整。

2.注重员工培训

在高度不确定的环境下，员工需要具备更强的适应能力和创新能力。企业需要注重员工培训，提高员工的综合素质和能力水平。

3.建立快速反应机制

在高度不确定的环境下，企业需要建立快速反应机制，及时响应市场需求的变化。可以通过制定灵活的管理制度、采用先进的信息技术等方式建立快速反应机制。

三、应对不确定性的方法

在面对不确定性环境时，企业需要采取一些方法来应对。以下是一些应对不确定性的方法：

1.加强市场研究

企业需要加强市场研究，及时了解市场需求和趋势，以便调整企业策略。

2.建立战略联盟

企业可以建立战略联盟，与其他企业合作，在技术、资源等方面进行共享，以提高企业的竞争力。

3.加强员工培训

企业需要加强员工培训，提高员工的综合素质和能力水平，以应对不确定性环境带来的挑战。

不确定性环境下的人力资源管理是一项复杂的任务。企业需要根据自身的情况，采取不同的管理策略。同时，企业需要加强市场研究，建立战略联盟，加强员工培训等，以应对不确定性环境带来的挑战。