摘要：激励是创业团队中至关重要的一环，而激励的基本原则包括目标明确、公平公正、个性化、及时性和可持续性等。本文将从这些方面详细讲解。

一、目标明确

激励的目标要明确，必须与企业的战略目标、团队的使命、个人的职业发展目标紧密相连。只有这样，才能够让每位团队成员感受到自己的工作价值和意义，从而更加积极地投入到工作中去。

二、公平公正

激励必须公平公正，不能有任何的歧视和偏见，要根据工作贡献和成果进行评估。同时，要把激励机制和团队文化紧密结合起来，让每个人都能够感受到企业的温度和关怀，从而更加忠诚地为企业工作。

三、个性化

激励必须个性化，不能一刀切地对待每个人。要根据每个人的个性、兴趣和优势进行激励，让每个人都能够发挥自己的特长和潜力。同时，要根据每个人的不同阶段和需要进行激励调整，让激励更加精准和有效。

四、及时性

激励必须及时，不能拖延或者过度延迟。要在工作完成后及时给予激励，让每个人都能够感受到自己的付出得到了认可和回报。同时，要及时纠正不足和错误，让每个人都能够及时改进和提升。

五、可持续性

激励必须可持续，不能短暂而过度。要建立长期稳定的激励机制，让每个人都能够持续地受到激励，不断提高自己的工作能力和业绩水平。同时，要不断创新和改进激励机制，让激励更加符合团队的实际情况和发展需求。

创业团队激励是一个复杂而又重要的问题，需要我们充分认识和重视。只有遵循目标明确、公平公正、个性化、及时性和可持续性等基本原则，才能够真正实现激励的效果，让团队成员更加积极地投入到工作中去，为企业创造更加辉煌的业绩。