摘要：本文将从招募人员、时间、地点三个方面，分析不同策略对招新的影响，为HR提供招新指南。

一、招募人员策略

1. 招募校内人员

优点：校内人员更容易适应公司文化，减少培训成本，且校内人员的背景更容易核实。

缺点：校内人员数量有限，招募范围狭窄，可能导致人才流失。

2. 招募校外人员

优点：校外人员数量大，招募范围广，可挖掘到更多的人才。

缺点：校外人员的背景难以核实，需要花费更多时间和精力培训适应公司文化。

二、时间策略

1. 定期招募

优点：定期招募可以保证公司人力资源的持续更新和补充。

缺点：定期招募可能会导致公司内部人员流动，影响团队稳定性。

2. 不定期招募

优点：不定期招募可以更灵活地适应公司发展需要。

缺点：不定期招募可能会错过招募时机，导致人力资源短缺。

三、地点策略

1. 在公司内部招募

优点：在公司内部招募可以更好地了解员工背景，减少招募成本。

缺点：在公司内部招募可能会导致思维定势，缺乏新鲜血液。

2. 在外部场所招募

优点：在外部场所招募可以更广泛地了解人才，招募到更多符合公司需求的人员。

缺点：在外部场所招募可能会导致招募成本增加，需要花费更多时间和精力。

选择招募人员、时间、地点策略时，应根据公司的实际情况和发展需求进行综合考虑。在招募校内人员和定期招募方面，可以适当加强；在招募校外人员和不定期招募方面，需要更注重招募时机和挖掘人才。在选择在公司内部招募和在外部场所招募方面，需要根据公司的发展需要和招募预算进行综合考虑。