摘要：企业文化变革是企业发展中常见的现象，但突发性的变革对企业带来的影响和挑战更大。本文将从突发性企业文化变革的特点入手，探讨应对策略。

一、突发性企业文化变革的特点

1. 突发性

突发性企业文化变革是指突然发生的、不可预知的变革，通常由外部环境变化、领导层变动、重大事件等因素引发。与预期性变革相比，突发性变革更具挑战性和不确定性。

2. 影响范围广

突发性企业文化变革往往涉及到企业的核心价值观、行为准则、组织结构等多个方面，对企业内外部的影响范围广泛，需要全面应对。

3. 反应迅速

突发性企业文化变革需要企业迅速做出反应和调整，否则会影响企业的正常运营、员工士气和客户关系等。

二、应对策略

1. 评估形势

企业在面对突发性企业文化变革时，需要全面评估形势，分析变革的原因、影响及可能带来的机遇和挑战，为后续决策提供依据。

2. 制定变革计划

企业需要制定合适的变革计划，明确目标、步骤和时间节点，同时考虑各方面的利益和影响，以确保变革的平稳进行。

3. 加强沟通

突发性企业文化变革需要加强内部和外部的沟通，让员工和客户理解变革目的和理念，减少不必要的误解和矛盾，增强变革的推进力。

4. 培训和激励员工

企业需要为员工提供培训和支持，帮助他们适应新的文化环境，同时激励员工积极参与变革，增强企业的凝聚力和创新力。

5. 持续监测和调整

企业在变革过程中需要持续监测和调整，及时发现问题和不足，并加以纠正，以确保变革的顺利进行。

突发性企业文化变革是企业发展中常见的挑战，但也是机遇。企业需要从变革中不断学习和创新，增强自身的适应能力和竞争力，赢得更多市场份额和社会认可。