摘要：无领导小组讨论时，如何有效地组织和引导讨论，达到预期目标，本文将提供一些实用建议。

1. 确定目标和议程

在无领导小组讨论前，先确定讨论的目标和议程，明确讨论的主题、时间、地点、参与人员、讨论方式等。将议程提前告知，让参与者有充分的准备时间。

2. 规划讨论流程

无领导小组讨论时，讨论流程的规划尤为重要。可以选择分组讨论或全员讨论，让每个人都有机会发表自己的观点。在讨论开始前，可以先进行一个简单的破冰环节，缓解紧张气氛。

3. 建立积极的讨论氛围

讨论氛围对于讨论的成果影响很大。可以通过一些活动或游戏来建立积极的氛围，让参与者感到轻松、自由，更有动力参与讨论。同时，要保证讨论的公正性和平等性，避免任何人压制或忽视其他人的意见。

4. 引导讨论

无领导小组讨论时，应该有人担任引导者的角色。引导者需要提供一些问题或话题，帮助参与者更好地发掘自己的观点。同时，引导者还需要注意时间管理，控制讨论的速度和进度。

5. 记录讨论成果

在讨论结束后，需要对讨论成果进行记录和总结。可以通过录音、录像或文字记录等方式，将讨论的内容记录下来。同时，还需要对讨论的成果进行评估，确定下一步的行动计划。

无领导小组讨论是一个集思广益、收集不同意见的过程。通过以上几点策略的实施，可以更好地组织和引导讨论，达到预期目标，提高团队的凝聚力和创造力。