摘要：本文从企业人力资源的角度出发，分别分析了外派人员与内派人员在企业中的角色，并探讨了他们在企业中的贡献与影响。

一、外派人员的角色与作用

1. 扮演使者角色

外派人员往往是企业向外部世界传递信息与实现合作的使者。他们作为企业的代表，需要与外部合作伙伴进行沟通，协调和谈判，以实现企业的目标和利益。

2. 推动企业全球化

随着全球化的加速，越来越多的企业需要将业务扩展到海外市场。而外派人员在这个过程中扮演着至关重要的角色。他们可以帮助企业了解海外市场的文化、法律、经济等各种情况，为企业在海外市场开展业务提供重要的支持和帮助。

3. 传递企业文化

外派人员作为企业的代表，需要在海外市场传递企业的文化和价值观。这不仅可以增强企业的品牌形象，也可以帮助企业在海外市场树立良好的形象和口碑。

二、内派人员的角色与作用

1. 传递企业文化

内派人员在企业内部工作，是企业文化的传播者。他们可以通过自己的言行举止，以及与同事的交流互动，向公司员工传递企业文化和价值观，促进员工的认同感和归属感。

2. 推动组织变革

企业在不断发展的过程中，需要时刻适应新的市场环境和业务需求。而内派人员可以通过自己的工作和经验，推动组织的变革和优化，提高企业的效率和竞争力。

3. 培养和管理人才

内派人员在企业内部担任管理职务，是企业人才培养和管理的重要力量。他们需要帮助员工发展职业能力，提高工作绩效，同时也需要协助企业管理层制定和实施人才战略，确保企业人才队伍的稳定和发展。

无论是外派人员还是内派人员，都是企业人力资源中不可或缺的一部分。他们在企业中扮演着不同的角色和作用，但都是为了实现企业的目标和利益。企业需要根据自身的需求和情况来合理配置外派与内派人员，并给予他们足够的支持和关注，以保证企业的发展和成功。