摘要：本文通过对企业管理基础工作的分析，总结了其主要特点，包括规范性、全面性、综合性、实用性和人性化。同时，还介绍了企业管理基础工作的重要性和未来发展趋势，希望对HR的职业发展和企业管理的实践有所帮助。

一、规范性

企业管理基础工作要求规范，包括规范的流程、标准和制度。规范性是企业管理基础工作的基本特点，可以帮助企业实现管理的规范化和标准化，提高管理效率和质量。

二、全面性

企业管理基础工作要求全面，包括全面的管理内容、全面的管理对象和全面的管理方法。全面性是企业管理基础工作的重要特点，可以帮助企业实现管理的全面覆盖，提高管理的全面性和有效性。

三、综合性

企业管理基础工作要求综合，包括综合的管理思想、综合的管理手段和综合的管理技能。综合性是企业管理基础工作的重要特点，可以帮助企业实现管理的综合性和整体性，提高管理的综合效益和综合能力。

四、实用性

企业管理基础工作要求实用，包括实用的管理理论、实用的管理方法和实用的管理技能。实用性是企业管理基础工作的重要特点，可以帮助企业实现管理的实用性和实效性，提高管理的实际效果和实际价值。

五、人性化

企业管理基础工作要求人性化，包括人性化的管理思想、人性化的管理手段和人性化的管理方法。人性化是企业管理基础工作的重要特点，可以帮助企业实现管理的人性化和人本化，提高管理的人文关怀和人员满意度。

企业管理基础工作的主要特点包括规范性、全面性、综合性、实用性和人性化。在未来，企业管理基础工作将继续发展和完善，需要HR积极探索和实践，不断提高自身素质和能力，为企业管理的创新和升级做出贡献。