摘要：依附型企业的特点包括对母公司的依赖性强、业务范围局限、制度与文化与母公司一致等。在人力资源管理方面，需要注意招聘、薪酬福利、员工培训等方面的差异性，同时要保持与母公司的沟通与协调。

一、依附型企业的定义及特点

依附型企业指的是在一家母公司的掌控下运作的子公司，其业务范围和经营活动受限于母公司的战略决策。依附型企业的特点包括：

1. 对母公司的依赖性强：依附型企业的经营活动和业务范围都受到母公司的制约，母公司在其战略决策中扮演着重要的角色。

2. 业务范围局限：依附型企业的业务范围和经营活动通常相对狭窄，不同于独立运营的企业可以根据市场需求进行灵活调整。

3. 制度与文化与母公司一致：依附型企业通常会采用母公司的管理制度和文化，以便更好地配合母公司的运作。

二、依附型企业的人力资源管理

依附型企业在人力资源管理方面需要注意以下几点：

1. 招聘：依附型企业的招聘通常会受到母公司的影响，需要借鉴母公司的招聘标准，并在招聘过程中注重在行业内寻找具有相关经验的人才。

2. 薪酬福利：依附型企业的薪酬福利制度应该考虑到母公司的薪酬福利标准，并根据当地的市场情况进行适当调整。另外，依附型企业的员工福利待遇需要与母公司保持一致，以避免员工流失。

3. 员工培训：依附型企业的员工培训应该注重与母公司的协调。在培训方案的制定上，应该注重培训内容的与母公司的融合，以便更好地适应母公司的业务需求。

4. 沟通与协调：依附型企业的人力资源管理需要保持与母公司的沟通与协调，以便更好地配合母公司的运作。在沟通方面，应该注重信息的畅通和及时性，避免信息不对称和误解。

三、依附型企业的优势与劣势

依附型企业的优势在于可以借助母公司的资源和品牌影响力，更快地拓展市场，进而实现更快的发展。另外，依附型企业可以通过与母公司的沟通和协调，更好地配合母公司的运作，提高整体效率。

依附型企业的劣势在于其业务范围和经营活动相对狭窄，缺乏灵活性。另外，依附型企业需要与母公司保持一致，可能会受到母公司的制约，缺乏独立性。

依附型企业的特点和人力资源管理需要与母公司保持一致，同时也需要注重与当地市场的适应性，以便更好地拓展市场。在人力资源管理方面，依附型企业需要注重招聘、薪酬福利、员工培训等方面的差异性，同时要保持与母公司的沟通与协调。