摘要：组织生命周期集合阶段是指组织在运营过程中的不同阶段，每个阶段都有其独特的特点和挑战。本文将针对组织生命周期集合阶段的主要特点进行探讨。

1. 创业期

创业期是组织生命周期的第一个阶段，这个阶段的特点是创始人对组织的控制力很强，组织结构简单，人员较少，创业风险高，资金紧张。此时，创业者需要不断努力，为组织赚取利润，为组织未来的发展打下基础。

2. 成长期

成长期是组织生命周期的第二个阶段，这个阶段的特点是组织逐渐扩大规模，组织结构逐渐复杂，人员数量增加，竞争加剧，经营压力明显增加。此时，组织需要加强内部管理，提高效率，加强市场营销，增加市场份额。

3. 成熟期

成熟期是组织生命周期的第三个阶段，这个阶段的特点是组织已经成为市场的主流，市场份额稳定，经济效益较好，组织结构较为完善，人员素质较高。此时，组织需要保持稳定的市场地位，注重创新，提高效率，降低成本。

4. 衰退期

衰退期是组织生命周期的最后一个阶段，这个阶段的特点是组织逐渐失去市场竞争力，市场份额逐渐减少，经济效益不佳，组织结构过于庞大，管理效率低下。此时，组织需要认真分析自身问题，并采取有效措施，尽可能延缓衰退，或者通过转型实现再生。

组织生命周期集合阶段的主要特点是不同阶段的组织面临的不同问题和挑战。对于HR来说，需要深入了解组织所处的生命周期阶段，为组织提供相应的人力资源管理方案，协助组织克服各种困难和挑战，实现长期稳定的发展。