摘要：HRBP和HR都是人力资源领域中的职业，但是它们之间存在着明显的区别。本文将从职责、角色、工作方式和能力要求等方面对HRBP和HR进行对比分析，并指出其各自的优缺点。

一、职责不同

HRBP（Human Resource Business Partner）是指人力资源业务伙伴，是一种新型的人力资源职业。HRBP主要负责制定公司人力资源策略和方案，支持业务部门实现战略目标。HRBP需要对公司的战略目标和业务流程有深入的了解，为业务部门制定人力资源方案和政策，协调各部门之间的人力资源问题，以提高企业的绩效和效益。

HR（Human Resource）是指人力资源专员，是传统的人力资源职业。HR主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等日常人力资源管理工作。HR的主要职责是管理公司的人力资源，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。

二、角色不同

HRBP是公司的战略伙伴，需要参与公司的战略制定和业务决策。HRBP需要了解公司的业务流程和战略目标，为业务部门制定人力资源方案和政策，提高企业的绩效和效益。HRBP需要在业务部门中扮演桥梁和纽带的角色，协调各部门之间的人力资源问题，为公司提供有效的人力资源管理支持。

HR是公司的人力资源管理者，需要负责公司的日常人力资源管理工作。HR需要招聘员工、管理员工、培训员工、评估员工绩效、制定薪酬福利方案等，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。

三、工作方式不同

HRBP需要在业务部门中提供全面的人力资源管理支持，需要深入了解业务部门的业务流程和需求，为业务部门制定人力资源方案和政策，提高业务部门的绩效和效益。HRBP需要从整体上考虑公司的人力资源管理问题，为公司制定人力资源管理策略和方案。

HR需要负责公司的日常人力资源管理工作，需要处理员工的各种问题，如招聘、培训、薪酬福利等，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。

四、能力要求不同

HRBP需要具备较高的商业分析能力和业务流程理解能力，能够深入了解业务部门的业务流程和需求，为业务部门制定人力资源方案和政策，提高业务部门的绩效和效益。HRBP需要具备较高的沟通能力和协调能力，能够协调各部门之间的人力资源问题，为公司制定人力资源管理策略和方案。

HR需要具备较高的人际交往能力和沟通能力，能够处理员工的各种问题，以及与员工和业务部门之间的沟通。HR需要具备较高的组织能力和时间管理能力，能够处理各种人力资源管理工作，保证公司的人力资源管理流程顺畅。

HRBP和HR都是人力资源领域中的职业，但是它们之间存在着明显的区别。HRBP主要负责制定公司人力资源策略和方案，支持业务部门实现战略目标；HR主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等日常人力资源管理工作。HRBP需要具备较高的商业分析能力和业务流程理解能力，能够深入了解业务部门的业务流程和需求；HR需要具备较高的人际交往能力和沟通能力，能够处理员工的各种问题。无论是HRBP还是HR，都需要具备较高的组织能力和时间管理能力，以保证公司的人力资源管理流程顺畅。