摘要：本文将从管理过度、领导不足两个方面，分析企业的得分情况，并提出相应的建议。

1. 管理过度的影响

管理过度是指管理者在企业管理中对员工进行过度干预，导致员工缺乏工作自主性和创造性，进而影响企业的发展。如果企业管理者对员工的工作进行过度干预，企业的得分将大打折扣。因此，企业需要重视员工的工作自主性和创造性，让员工有更多的自由度来进行工作，同时加强对员工的培训和管理，让员工更加能够独立地完成工作，提高企业的管理水平。

2. 领导不足的问题

领导不足是指管理者在企业管理中未能发挥应有的领导作用，导致企业管理不善、员工士气低落、工作效率低下等问题。如果企业管理者缺乏领导力，企业的得分也会大幅下降。因此，企业需要重视领导力的培养，加强对管理者的培训和管理，让管理者具备更加出色的领导力和管理能力，提高企业的管理水平。

3. 提高企业的管理水平

为了提高企业的管理水平，我们建议企业在以下几个方面进行改进：

（1）加强对员工的培训和管理，让员工更加能够独立地完成工作。

（2）重视领导力的培养，加强对管理者的培训和管理，让管理者具备更加出色的领导力和管理能力。

（3）加强企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造性。

（4）优化企业流程，提高工作效率和质量，减少工作中的浪费和错误。

管理过度、领导不足是企业管理中常见的问题，对企业的发展有着重要的影响。为了提高企业的管理水平，企业需要重视员工的工作自主性和创造性，加强对员工的培训和管理，并培养出色的领导力和管理能力，加强企业文化建设，优化企业流程，提高工作效率和质量，减少工作中的浪费和错误。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中占据优势，实现可持续发展。