摘要：本文介绍了人力资源管理中不能偏离的5个基本认知，包括职能定位、员工价值观、组织文化、人才培养和绩效管理，并分别对每个认知进行了详细解析。

随着现代企业的发展，人力资源管理越来越成为企业发展的核心竞争力。在这个过程中，HR必须要具备一定的管理认知和能力，才能够有效地推进企业的人力资源管理工作。下面，我们就来谈谈人力资源管理中不能偏离的5个基本认知。

一、职能定位

职能定位是指对于人力资源部门的职责和功能进行明确和规划。在这个过程中，需要考虑到企业的战略规划、组织结构、业务流程等因素，以确定人力资源部门的具体职能和工作内容。因此，HR必须要具备对企业业务和组织结构的深入了解，才能够对人力资源的职能进行合理定位。

二、员工价值观

员工价值观是指员工对于企业价值观的认知和认同程度。在人力资源管理中，需要通过不同的方式，让员工感受到企业的文化理念和核心价值观，并在实际工作中落实这些价值观。因此，HR需要积极推动企业文化建设，提高员工的文化认同感和归属感，从而提高员工的工作效率和企业的竞争力。

三、组织文化

组织文化是指企业的价值观、行为规范、工作风气等方面的总和。在人力资源管理中，需要通过不同的方式，让员工感受到企业的文化氛围和特点，并在实际工作中积极落实企业的文化理念。因此，HR需要具备对企业文化的深入理解和把握，从而推动企业文化建设，提升企业的核心竞争力。

四、人才培养

人才培养是指通过不同的方式，让员工在工作中不断学习和成长，从而提高员工的综合能力和竞争力。在人力资源管理中，需要通过不同的方式，提高员工的技能水平和综合素质，从而为企业的发展提供有力的人才支持。因此，HR需要具备对员工的学习和成长需要的深入了解，以制定有效的人才培养计划和方案。

五、绩效管理

绩效管理是指对员工工作表现和贡献进行评估和奖励的过程。在人力资源管理中，需要通过不同的方式，对员工的工作表现和贡献进行评估和奖励，从而提高员工的工作积极性和创造力。因此，HR需要具备对员工绩效管理的深入了解，以制定有效的绩效管理方案和政策。

人力资源管理中不能偏离的5个基本认知包括职能定位、员工价值观、组织文化、人才培养和绩效管理。HR需要具备对企业的深入了解和把握，以制定有效的人力资源管理方案和计划，从而为企业的发展提供有力的支持和保障。