摘要：本文将从华为干部管理的起源、干部管理的特点、干部选拔的标准和干部管理的未来发展等方面，揭秘华为沿用20年的干部管理体系。

一、华为干部管理的起源

华为干部管理体系的起源可以追溯到20世纪90年代初期。当时，华为的技术力量和研发能力已经达到了国际先进水平，但公司的管理和组织能力还需要进一步提升。为了解决这个问题，华为开始实行干部管理制度，通过干部的选拔、培养和管理，不断提高公司的管理水平和组织能力。

二、干部管理的特点

1. 高标准：华为的干部选拔标准非常高，要求干部具有优秀的专业技能、领导力和创新能力，同时还要符合公司的核心价值观和文化特点。

2. 系统化：华为干部管理体系非常系统化，包括干部的选拔、培养、管理和考核等环节，形成了完整的干部管理体系。

3. 持续性：华为的干部管理不是一次性的，而是持续不断的。华为注重干部的培养和成长，为干部提供全方位的培训和学习机会。

4. 透明化：华为的干部管理非常透明，干部的选拔和晋升都是公开的，符合公司的管理规定和程序。

三、干部选拔的标准

华为干部选拔的标准非常严格，主要考察以下几个方面：

1. 专业能力：干部必须具备出色的专业能力和技术能力，能够在相关领域中发挥领导作用。

2. 领导能力：干部必须具备优秀的领导能力和组织能力，能够有效地领导和管理团队。

3. 创新能力：干部必须具备创新精神和创新能力，能够推动公司的创新和发展。

4. 价值观：干部必须符合公司的核心价值观和文化特点，具有高尚的品德和道德素质。

四、干部管理的未来发展

随着时代的变迁和企业发展的需求，华为的干部管理也在不断发展和完善。未来，华为的干部管理将继续保持高标准、系统化、持续性和透明化的特点，同时注重创新和变革，打造更加优秀的干部队伍，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。

华为干部管理体系的形成和发展，为公司的快速发展提供了坚实的人才保障。未来，华为将继续保持高标准、系统化、持续性和透明化的干部管理特点，不断提升公司的管理水平和组织能力。