摘要：本文从阿里和奈飞的企业文化建设中总结出三点启发：注重核心价值观的建立、强调员工文化的塑造、推崇自主创新和开放合作。

一、注重核心价值观的建立

阿里和奈飞都非常注重企业的核心价值观的建立，这也成为了两家企业成功的关键所在。阿里的“使命、愿景、价值观”中，“客户第一、员工第二、股东第三”体现了阿里的服务理念和价值观，也是阿里企业文化的核心。而奈飞的企业文化中强调“自由、责任、创新、热情”，这也成为了奈飞文化的基石。企业核心价值观的建立不仅是企业文化建设的起点，也是企业文化建设的基础，对于企业的长期发展具有非常重要的意义。

二、强调员工文化的塑造

阿里和奈飞都非常重视员工文化的塑造，将员工视为企业文化建设的核心。阿里的文化就像一面旗帜，激励着员工们追求更高的目标和价值观。而奈飞则强调员工的自由和责任感，让员工在平等自由的环境中实现自我价值。员工文化塑造需要从培养企业文化的领导者开始，让他们不断传递企业文化的理念和核心价值观，同时也需要通过员工教育和培训来提高员工的文化素质和文化意识。

三、推崇自主创新和开放合作

阿里和奈飞都推崇自主创新，注重开放合作。阿里以“开放、共享、合作、共赢”为核心价值，不断推动科技创新和跨界合作。奈飞则秉承“不断创新、不断尝试、不断进步”的精神，通过开放合作来推动企业的创新。自主创新和开放合作是现代企业文化建设的两个重要方向，也是企业持续发展的关键所在。

阿里和奈飞的企业文化建设为我们提供了很好的启示。在企业文化建设中，我们需要注重企业核心价值观的建立，强调员工文化的塑造，推崇自主创新和开放合作。只有这样，才能打造出符合企业发展需要的文化氛围，推动企业持续发展。