摘要：一家公司的格局决定了它的未来发展，而四个方面是决定格局的关键因素，包括企业文化、人才管理、战略规划和绩效考核。

一家公司有没有格局，主要取决于以下四点：

1.企业文化

企业文化是公司的灵魂，决定了公司的价值观和行为准则。良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力，进而提升企业的整体竞争力。一家公司如果能够营造出良好的企业文化，就能吸引更多的优秀人才加入，推动公司不断发展壮大。

2.人才管理

人才是公司最重要的财富，拥有一支优秀的团队是公司成功的基础。因此，人才管理是公司格局的重要组成部分。一家公司如果能够通过合理的薪酬福利、培训和晋升机制、多元化的职业发展路径等方式，吸引和留住优秀人才，就能够在竞争中占据优势。

3.战略规划

战略规划是公司长期发展的指南，决定了公司的发展方向和目标。一家有格局的公司应该有清晰的战略规划，包括市场定位、产品研发、资源配置、风险控制等方面。只有通过科学的战略规划，公司才能够保持持续的发展，避免盲目决策和无效投资。

4.绩效考核

绩效考核是管理的重要手段，可以激励员工的工作积极性和创造性。一家有格局的公司应该建立科学的绩效考核体系，包括目标制定、绩效评估、奖惩制度等方面。只有通过公正的绩效考核，员工才能够真正体现自己的价值，公司才能够更好地发挥团队的力量。

综上所述，一家公司有没有格局，取决于企业文化、人才管理、战略规划和绩效考核四个方面。只有兼顾这些方面，公司才能够在竞争中占据优势，实现长期稳定的发展。