摘要：华为轮值董事长徐直军在一次内部会议上提到了重新确立华为的愿景和使命的必要性。本文将分别从以下几个方面阐述这一举措的重要性：明确企业方向、提高员工凝聚力、塑造企业形象、增强竞争力。

1.明确企业方向

华为作为一家全球化的企业，需要在激烈的市场竞争中找到自己的定位。重新确立愿景和使命，有助于企业更加明确自己的方向和目标，并且为员工提供清晰的发展方向。同时，明确的愿景和使命也能够为企业的战略规划提供指导，有效地提高企业的决策效率。

2.提高员工凝聚力

一个企业的愿景和使命往往也是员工的信仰和追求。重新确立愿景和使命，能够让员工更加深入地了解企业的核心价值观，并且让员工更加愿意为企业的发展付出自己的努力。这样就能够提高员工的凝聚力和向心力，为企业的发展提供更加坚实的基础。

3.塑造企业形象

企业的愿景和使命往往也是企业形象的重要组成部分。重新确立愿景和使命，能够让企业更加清晰地表达自己的核心价值观，并且让外界更加了解企业的理念和使命。这样就能够塑造一个更加积极向上、高品质的企业形象，提高企业的品牌价值和知名度。

4.增强竞争力

市场竞争越来越激烈，企业需要有更强的竞争力才能够取得更大的发展。重新确立愿景和使命，能够让企业更加明确自己的核心竞争力，以及如何通过优秀的产品和服务来满足客户的需求。这样就能够增强企业的竞争力，提高企业的市场占有率和盈利能力。

重新确立愿景和使命，是一个企业管理中非常重要的一环。它不仅能够提高企业的竞争力和形象，更能够为员工提供清晰的发展方向和目标。