摘要：在当今社会，团队创新和高效的行动力已经成为企业成功的关键之一。本文将介绍如何通过组织和管理手段来实现团队既有创新，又有高效的行动力。

一、建立创新文化

创新是推动企业发展的核心驱动力，要想实现团队创新，首先要建立创新文化。在企业内部，可以通过举办创新竞赛、组织创新沙龙等方式来鼓励员工的创新思维。此外，还可以通过对员工进行创新能力培训，激发员工的创新热情和能力。

二、明确目标和任务

团队高效的行动力需要明确的目标和任务，只有这样才能让团队成员知道自己的方向和目标，进而快速、高效地完成任务。在设定目标和任务时，需要考虑团队成员的能力和实际情况，确保目标和任务的合理性和可实现性。

三、优化团队结构

团队结构的优化是实现高效行动力的关键之一。在团队结构中，需要明确每个人的职责和分工，避免重复劳动和任务交付延误。此外，还需要合理配置人力资源，确保团队成员的能力和特长能够得到合理利用。

四、激励机制

激励机制是推动团队高效行动力的重要手段。通过激励机制，可以让团队成员更加积极地参与工作，提高工作效率和完成质量。激励方式可以包括物质奖励、晋升机会、荣誉表彰等多种方式。

五、智能化工具支持

现代科技的普及和发展为团队高效行动力的实现提供了更多可能，可以通过智能化工具来提高工作效率和减轻工作负担。例如，通过智能化招聘系统、培训管理系统等工具来优化人力资源管理流程，提高管理效率。

通过上述方法，可以有效地实现团队既有创新，又有高效的行动力。在实际工作中，我们需要根据企业实际情况，结合市场需求和人才情况，灵活运用上述手段来推动团队发展，实现企业的长期发展目标。