摘要：企业管理人员是一个企业中至关重要的角色，他们需要具备一定的通用能力来保障企业正常运营。本文将从沟通能力、领导能力、决策能力和协调能力四个方面，探讨企业管理人员的通用能力，帮助管理人员不断提升自身素质，为企业发展贡献力量。

一、沟通能力

沟通是一项极其重要的能力，也是企业管理人员必备的核心能力。一名优秀的管理人员需要能够以清晰、明确的方式表达自己的意图，同时也要能够倾听他人的意见和建议。在处理企业内部关系时，良好的沟通能力可以避免很多不必要的误解和冲突。同时，沟通能力也是管理人员与外部合作伙伴进行业务交流和合作的重要保障。

二、领导能力

企业管理人员需要拥有一定的领导能力，能够有效地指导和管理下属，推动企业的发展。领导能力包括激励团队、明确目标、制定计划等，能够有效地调动团队的积极性，达成企业的战略目标。

三、决策能力

企业管理人员需要有一定的决策能力，能够在复杂的环境中做出正确的决策。决策能力包括分析问题、寻找解决方案、权衡利弊等，能够在不断变化的市场环境中做出有利于企业发展的决策。

四、协调能力

企业管理人员需要具备协调能力，能够协调企业内部各部门之间的关系，推动协同工作。协调能力包括协调各个部门的工作进度、协调部门之间的资源分配等，能够有效地实现企业内部资源的优化配置。

企业管理人员需要具备多方面的能力，包括沟通能力、领导能力、决策能力和协调能力等。只有不断提升自身素质，才能更好地为企业发展做出贡献。企业管理人员需要在日常工作中不断学习、积累经验，不断提高自身综合素质，为企业的繁荣发展贡献力量。