摘要：本文主要介绍了人力资源流程的三个层级（高层级、中层级、低层级）的区别，以及在企业中的应用。

一、高层级流程

1. 概念

高层级流程是指在企业战略层面上的人力资源管理流程，主要关注企业的长远规划和发展方向，为企业提供人力资源支持和保障。

2. 流程

（1）制定企业人力资源战略规划；

（2）制定企业人员需求计划；

（3）制定企业人员绩效管理计划；

（4）制定企业人才培养计划；

（5）制定企业人员激励计划。

3. 应用

高层级流程主要由企业高层管理人员负责，通过制定人力资源战略规划，为企业未来发展提供人力资源保障，确保企业具有长远的竞争优势。

二、中层级流程

1. 概念

中层级流程是指在企业管理层面上的人力资源管理流程，主要关注企业内部管理和组织流程优化，提高员工的工作效率和企业的核心竞争力。

2. 流程

（1）招聘流程管理；

（2）员工入职管理；

（3）员工培训管理；

（4）员工绩效考核管理；

（5）员工离职管理。

3. 应用

中层级流程主要由人力资源部门负责，通过完善招聘、培训、绩效管理等流程，优化企业内部管理，提高员工工作效率和企业的核心竞争力。

三、低层级流程

1. 概念

低层级流程是指在企业操作层面上的人力资源管理流程，主要关注员工日常工作和生活的管理，保障员工的权益和利益。

2. 流程

（1）员工考勤管理；

（2）员工薪资管理；

（3）员工福利管理；

（4）员工安全管理；

（5）员工纠纷处理。

3. 应用

低层级流程主要由人力资源部门和基层管理人员负责，通过考勤、薪资、福利等管理流程，保障员工的权益和利益，维护企业的和谐稳定。

人力资源流程的层级差异不同，应用场景也不同。企业需要根据自身的实际情况，科学合理地制定人力资源管理流程，合理分配人力资源，提高企业的核心竞争力和员工的满意度。